在2019年，各种创新，裂变和突破相继出现。传统的渠道渠道正在重建，市场日趋饱和。面对行业裂变，工厂压力，电子商务抢劫和运营成本上升，经销商的状况正在增加。更加危险。在这种情况下，2019年的家具经销商可以选择增长还是转型！ 商品店突破悬崖式客流量下降，精装，自备，团购，微信营销，家居建材等多元化渠道将进入悬崖式客流下降！

实际上，从今年开始，许多传统建材市场并购案时有发生，北京爱家家居西四环店，玉泉营建材市场照明体验馆，上海虹口区万家建材批发市场，普陀区诸如金盛好莱坞家居市场和成都抚河桥等成熟的建材市场已陆续关闭。可以预见的是，这种趋势在未来将变得更加明显，并且家具商店将面临并购和关闭商店的浪潮。商店的低迷和客运量的下降将不可避免地导致前端的激烈竞争，而谁可以成为更接近客户的人则成为2019年取胜的手段。 2019家用建材商店的流量将下降离悬崖。这是不争的事实。将来，这家商店将展示更多产品，而接待客人的能力将越来越弱。超市，家庭超市等以及日用消费品可能会在不久的将来出现。经销商只能组建内部团队，布置整个网络，并使自己更接近客户。

运营成本上升首先，在经销商一级，制造商的工作压力很大，库存的现金压力很大，装饰公司也有压力，要延长结帐时间或不收钱。还有一群其他经销商同样感到恶心。降低价格竞争的商业压力。一个笑话可以总结为：你的钱呢？抑制货物！那你的货呢？卖了！那你的钱呢不知所措。运营成本仍然很高。 此外，如今的房屋销售已不再是单一的实体店销售渠道。随着家居消费的日益增长，“一站式购物”已成为年轻群体的需求