批量住宅精装修完整流程

大规模住宅精细装饰项目管理的实用解决方案
大规模住宅精细装修项目管理实战解决方案交付
流程范围，对象和方法：研发，设计，成本，采购，施工准备，土建施工移交，质量，进度，成品保护，安全与文明，施工现场开放以及集中式住宅交付解决方案，用于批量住宅精装修项目。对象：房地产公司经理，副经理，董事等领导；研发，设计，成本，采购，市场，工程，物业等部门的经理也可以作为监理单位和施工单位的参考。方法：主要利用图片，视频，文件表格，现场统计数据以及上市公司大规模批量住宅精细装饰工程管理的正，负案例来解释要点。交流内容：1：精装室管理概述2：成本采购管理3：研发设计管理4：施工准备管理5：土建移交管理6：施工质量管理7：施工进度管理8：成品保护管理9：安全文明管理10：露天场地管理11：集中交付管理第1节：演讲室管理概述1。与精装室有关的政策和规格2。精装室的评估指标3。大规模住宅精装修项目管理的区别特征4。精装修项目管理的主要管理意识是什么？ 5。精品工程项目管理的主要管理思想是什么？ 6。精装修项目管理需要哪些文件？ 1。有关精装房的政策和规范，年度建设部门编号文件“实施商品房原位装饰的指导原则”家具齐全的房间：在房屋移交之前，所有固定表面所有功能空间均已完全铺砌或涂漆浴室和浴室的基本设备均已安装；装饰标准根据目标客户的需求确定；装饰设计必须是前端的；通过设计引导消费者个性化装饰